Martes 17 de junio de 2025
Martes 17 de junio de 2025
loader-image
temperature icon 11°C

De qué trabajan los platenses: mitos, realidades y desafíos del empleo local

En el marco del Día del Trabajador, un informe del Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP trazó un panorama preciso y actualizado sobre el empleo en La Plata. Lejos del mito instalado, solo 12 de cada 100 platenses se desempeñan en la administración pública, a pesar de que la ciudad concentra gran parte del aparato estatal bonaerense y nacional.

El economista Agustín Lodola, director del mencionado laboratorio, presentó los datos en el programa No es una copia, con base en los resultados del Censo 2022 y estudios propios de la UNLP. La revelación central apunta a derribar la idea de que La Plata es, mayoritariamente, una ciudad de empleados estatales. En realidad, el comercio lidera el mapa del empleo local, con el 20% de la población ocupada, seguido por el empleo público (12%), educación (10%), construcción (9%) y salud (8%).

Informalidad, bajos salarios y pluriempleo: las alertas del mercado laboral

Uno de los puntos más preocupantes del informe tiene que ver con la alta informalidad, que alcanza al 37% de los trabajadores, un nivel en línea con la media nacional. El fenómeno se concentra, sobre todo, en el comercio y la construcción, dos de los sectores con mayor peso en la economía platense. A esto se suma la proliferación del pluriempleo: cada vez más personas necesitan dos o más trabajos para llegar a fin de mes.

“El salario perdió poder adquisitivo y eso está matando a la actividad económica”, advirtió Lodola, al tiempo que recordó que La Plata ha registrado, en los últimos años, una de las tasas de desocupación más altas del país. Un dato que no sorprende si se tiene en cuenta el contexto inflacionario y el estancamiento del mercado laboral formal.

La economía del conocimiento, una oportunidad aún en desarrollo

Frente a este escenario, Lodola planteó que el futuro del empleo en La Plata podría estar en el desarrollo de la economía del conocimiento. Con una fuerte base universitaria, centros de investigación y polos tecnológicos, la ciudad tiene condiciones para consolidarse como un hub innovador. “La Plata produce conocimiento. El desafío es transformarlo en empleo de calidad”, remarcó.

Un caso paralelo es el de la industria cultural, con la música y el cine como expresiones en crecimiento, aunque marcadas por una alta informalidad. La formalización del trabajo cultural aparece como una asignatura pendiente para potenciar este sector, que no solo genera empleo sino también identidad y proyección internacional.

Diversidad laboral, migración y presencia femenina

Más allá del centro administrativo y comercial, los barrios platenses presentan una estructura económica diversa. En zonas como Arana o El Peligro, por ejemplo, predomina la horticultura y las actividades vinculadas al agro. También es notoria la participación femenina en el mercado laboral: hoy las mujeres representan el 48% de la población trabajadora en la ciudad.

Otro rasgo creciente es la presencia de migrantes y estudiantes extranjeros, atraídos por la oferta académica y las posibilidades de inserción laboral. Se trata de un segmento que dinamiza la economía local, especialmente en servicios, gastronomía y asistencia profesional.

El futuro del trabajo: lo que viene

A nivel nacional, los desafíos del empleo en 2025 van mucho más allá de los índices de ocupación. Las transformaciones tecnológicas están modificando el perfil de los recursos humanos y las expectativas de quienes buscan trabajo. Según un relevamiento de Randstad, hoy los argentinos priorizan ambientes laborales con propósito, buena cultura organizacional, flexibilidad y oportunidades de crecimiento.

Andrea Ávila, CEO de la consultora para Argentina, Chile y Uruguay, aseguró que “las empresas necesitan líderes con empatía, que gestionen equipos con cercanía y promuevan el sentido de comunidad”. Las nuevas generaciones ya no buscan solo un sueldo: esperan vínculos saludables, formación permanente y equidad.

Tres pilares definen esta nueva etapa en la gestión del talento: personalización de la experiencia laboral, automatización de tareas y analítica de datos. La inteligencia artificial ya permite adaptar beneficios, anticipar riesgos de rotación y mejorar la toma de decisiones con base en información concreta. En otras palabras, el trabajo del futuro exige más innovación, más escucha y más capacidad de adaptación.

En este contexto cambiante, Lodola dejó un mensaje a quienes están en plena elección vocacional: “Estudien lo que les gusta. Lo importante es poder reinventarse. Porque lo que hoy tiene salida laboral, mañana puede no tenerla”.

Scroll al inicio